設備や機器をお客様が求めている性能や発注仕様書の通りに施工しスムーズに運転・使用できるように管理することです。

求められた仕様に合う機器や材料を選定し、製品図面や施工図面を確認したり、施工後に試運転確認も行います。

契約した工期までに工事を完成させるためのスケジュール管理をすることです。
工期内に完成するために工法を計画し、作業員の配置や重機等の手配を行います。
工事開始後はスムーズに進むように管理します。

材料費や人件費といった工事にかかる原価を計算し、予算内に収めるように管理します。
予算を超えると会社の収益減少につながるため、とても重要な業務です。

現場での作業員の安全を確保するために行なうとても重要な業務です。具体的には、
・使用する設備や機材の点検や整備 ・作業員への安全教育 ・現場内を安全パトロール ・作業員の健康管理

計画策定の目的は、目標を設定し、その目標を達成するために計画を立てることです。工事現場の調査と施工計画書の作成をします。

設計図や仕様書通りの品質を満たすための管理です。作業ごとに品質をチェックしながら業務を進めます。お客様との打合せ、実行予算の作成、製品・材料・資機材の調達をします。

施工現場において作業員や関係者が事故にあわないように安全な環境を整える業務です。作業員の身を守るために安全を管理・監督します。

工事完了後に最終的な検査があります。建築確認を受けた図面どおりに施工されているか、建築基準法に適合しているかを確認し、完成検査と完成書類の提出もします。

物品や従業員、組織全体の管理、会社運営全般のサポート。来客対応、備品の管理、経営陣の秘書的な役割、社内イベントの企画運営、電話対応、秘書業務、庶務など。

会社のお金の流れを記録・管理。日々の会計業務から決算まで、税務関連、資金繰りなど財務を担当。仕入先や経費の支払い業務など。各部門の仕事が円滑に進むようにサポートをする役割をしています。